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如果你每天研究、思考和計畫,就可以發展和運用這種能力來改變自己的命運。
克雷門史東(W. Clement Stone

 

拜訪前做萬全準備

充分的準備是每個專業人員必有的特色。超級業務在每次與客戶見面前,都會詳細了解每位客戶的資料。他們會從以前拜訪這些客戶的資料中學習,並閱讀有關這些準客戶的資訊,客戶會立刻感覺到他做了功課。

而另一方面,銷售成績最差的業務每日只想著要如何過,他們事前的準備總是做得很有限,參加業務會議時只想要如何「混過去」。他們以為客戶不會注意到,卻不知準客戶都看在眼裡。千萬別讓這種事情發生在你身上。

你的目標是成為專業領域裡,銷售數字排在前一%的業務。在達到目標之前,必須要做到這些超級業務所做的,一而再、再而三的反覆練習,直到它對你來說有如呼吸一樣自然。

成功銷售前的準備有三個要素:見面前的分析研究、見面前的設定目標和會後的分析研究。以下一一講解。

見面前的分析研究

在這個階段,要盡可能蒐集所有關於銷售對象或對方公司的資料。可以上網搜尋,到當地圖書館、報紙和其他消息來源查閱。如果要蒐集一家公司的資料,可以上他們公司的網站或請那家公司的人,把最近的目錄和行銷資料寄給你。閱讀所有的資料後,記下重點。與客戶見面前的分析研究做得越徹底,在你有機會與客戶坐下來談的時候,便越能表現出你想合作的誠意。

提這類問題等於是告訴客戶,去拜訪他之前,你並沒有做任何功課。這絕不是我們在與客戶第一次見面時,想給對方的印象。

見面前設定目標

準備資料的第二個步驟是,要先設定目標。在這個階段,要深思熟慮,預先計畫拜訪時會談進行的細節。假設你的銷售經理協助你準備資料,他會問你:「要見誰?要問些什麼?以及你希望從這次的拜訪中得到什麼結果?」

無論你的答案是什麼,在見到客戶之前,先將這些問題及答案想好也寫下來。最好的練習方式就是先準備一連串你想提出的問題。客戶喜歡業務在面談的時候,準備好一份討論大綱。

這裡有一個大部分頂級業務使用的絕竅:拜訪客戶之前,準備一份「會議流程」。列出一張你想提問的清單,從一般的問題到特殊的問題都有。頁面上留空位,讓客戶有地方可以寫筆記做記號。

當你見到客戶時可以這麼說:「謝謝你在百忙之中抽空與我見面。我已經替準備了一份議程表和一些可以討論的問題。這是給你的一份資料。」

客戶喜歡這種方式。這顯示出你很看重他們的時間,所以會預先為見面做準備。然後你照著議程走,提出準備好的問題,再加上一些臨時想到的問題。很穩妥的按照計畫進行,這個方法會讓你在客戶心中建立專業顧問的形象,而非僅是一個業務員而已。

見面後的分析研究

準備的第三個部分是面談後的分析研究。在拜訪客戶之後,立刻花點時間記下會談的重點資料。不要高估了自已的記憶力,千萬別等到一天要結束時才提筆。在你還記憶猶新的時候,盡可能很快地記下每個重點。你會相當驚訝這些筆記可以幫助你讓準客戶開始向你採買。

然後,與客戶再次見面之前,花幾分鐘先看看所有的筆記。我認為這是讓記憶再次翻新的好時機。當你這樣做的時候,會更意識到客戶的狀況,並做好準備。

客戶總是對專業的業務人員印象深刻,因為他們清楚的記得上次討論的內容,並且很明顯的回家有做功課。

你對仔細準備的意願和能力是最後是否能成功,以及是否能吃這行飯的決定因素。其中的竅門就是:有任何懷疑,就再多做一些準備!絕不會因為過度準備而後悔。通常,做成生意的竅門就在於準備功夫。

(本文摘錄自高寶書版公司新出版之《超級業務都是這樣想的的》/布萊恩.崔西著)

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